Kan vi være (relativt) glade på arbejde? Der er sandsynligvis tusind forskellige svar - og tusind strategier (i vores magt ... eller ej) for at øge vores trivsel på arbejdspladsen.
Forskning om emnet, hvis resultater blev offentliggjort i Bulletin for personlighed og socialpsykologi, antyder, at hvad vi virkelig gerne vil have i vores professionelle liv ... er mere autonomi!
Autonomi snarere end magt
For at komme til dette forslag studerede forskerne • hans Joris Lammers, Janka I. Stoker, Floor Rink og Adam D. Galinsky mere end 2000 mennesker på tre kontinenter under 9 forskellige eksperimenter ...
For forskere er der to typer "magt" på arbejdspladsen: den magt, vi udøver over andre (vores indflydelse), og den magt, vi har over os selv (vores autonomi). Foretrækker vi indflydelse eller autonomi på arbejdspladsen?
Der er to kræfter på arbejde: vores indflydelse og vores autonomi.
I et af disse eksperimenter bad forskergruppen halvdelen af deltagerne om at forestille sig følgende situation: De er i en position med meget autonomi på arbejdspladsen, og de får tilbudt en opgave med mere indflydelse, hvor de vil styre et hold.Til den anden halvdel af deltagerne beder forskerne dem om at forestille sig den modsatte situation: de har et job med indflydelse, og de får mulighed for at få en stilling med mere autonomi og af frihed.
Ingen af forslagene nævnte en lønstigning.
Hvilke stillinger vil være populære blandt deltagerne? Vælger de autonomi eller magt?
I denne oplevelse viser det sig, at de fleste deltagere i hver gruppe vælger den stilling, der tilbyder mere autonomi.
Blandt dem, der (fiktivt) allerede besætter den stilling, der giver dem mulighed for at være autonome, ville faktisk 74% afvise forfremmelsesforslaget.
Blandt deltagerne, der allerede har en ledende stilling (også fiktivt), ville 62% acceptere den stilling, der giver mere frihed og autonomi.
Med andre ord, ifølge denne erfaring foretrækker vi autonomi, frihed, at påvirke (i det mindste i arbejdssammenhæng).
Autonomi, nøglen til lykke under visse betingelser
Selvfølgelig er det valg, der tilbydes deltagerne, et fiktivt valg - og det er muligt, at andre faktorer i det virkelige liv vil påvirke vores ønsker om autonomi eller magt over andre.
Vi foretrækker at arbejde i frihed frem for hierarkisk forfremmelse.
For at komme lidt tættere på det "virkelige liv" interviewede forskerne derefter næsten 1.000 læsere af et forretningsmagasin ... Denne gang bad de dem om at angive den position, de besætte i deres virksomhed og derefter vurdere deres grad af autonomi på arbejdspladsen samt deres grad af indflydelse inden for deres virksomhed.Dernæst stillede forskerne læserne et spørgsmål: ønsker de en stilling med mere indflydelse?
Bim: endnu en gang, når folk har en følelse af at have autonomi på arbejde, ser det ud til, at deres ønske om indflydelse aftager!
Endelig svarer observationen til den tidligere erfaring: så snart vi tilbyder folk fordelene ved mere autonomi, vil deres ønske om at påvirke falme.
At gøre vores job, som vi ønsker, på den bedst mulige måde, ville være mere attraktivt for de fleste af os end blot at få en hierarkisk forfremmelse ... Hvad synes du?
Ulempen, og hvad der kunne studeres i fremtidig forskning, er at disse to oplevelser ikke nødvendigvis tager højde for alle faktorer relateret til trivsel på arbejdspladsen , og de studerer heller ikke spørgsmålet om lønudvikling.
Kan en betydelig lønstigning gøre en forskel i vores ønsker? Ville vi være klar til at opgive en lille autonomi i bytte for et par hundrede euro?
For yderligere…
- En artikel fra The Atlantic
- En artikel fra New York Magazine
- Den pågældende forskning
